Live beeld van de wereld, het internet en de markten, gekoppeld aan wat jullie organisatie weet. Wij richten het in rond de beslissingen die jullie moeten nemen: wat verandert komt in beeld, de afweging wordt voorbereid en een mens beslist.
Een importeur koopt onderdelen in Azië in en levert aan klanten in Europa. Op 14 september 2026 melden Maersk en Hapag-Lloyd dat vier diensten tussen Azië en Europa terug gaan via het Suezkanaal, met eerste afvaarten op 19, 21 en 24 september. Diezelfde weken herstelt hun overslaghaven Tanjung Pelepas van een cyberincident, dalen de tarieven en stemmen de Duitse havenwerkers over een onbeperkte staking. Wat betekent dat voor zes oktoberboekingen, en wat moet er nu gebeuren? Zo ziet het dossier eruit dat æve dan klaarzet.
Echt signaal, met datum en bron. De importeur is fictief; de uitkomst is een voorbeeld.
Op 14 september bevestigt Maersk de nieuwe rotaties en de eerste afvaarten. Earth laat zien waar het speelt: Ningbo, Tanjung Pelepas, Suez, Rotterdam. Wereld zet het naast de Houthi-opmars bij de Bab-el-Mandeb, de stakingsstemming in Hamburg en Golden Week.
Earth · Wereld · InternetZes oktoberboekingen van de importeur hangen aan deze diensten, vier met een harde leverdatum bij een klant. Daarvoor koppelen we de eigen orders, leverafspraken en systemen; Internet laat zien dat het leveranciersportaal in Vietnam traag is door een kabelstoring.
jullie gegevens · MarketsAangetoond: de rotaties, de afvaarten, de dalende tarieven. Vermoed: dat de eigen boekingen mee verschuiven, dat de staking doorgaat, wat de markt prijst. Te bevestigen bij de expediteur: welke boeking op welke rotatie zit en wie de extra dagen draagt bij een omleiding onderweg.
duiding door een mensEen beslisbrief van één pagina met drie opties, een conceptvraag aan de expediteur met vier punten en een planningsoverzicht per zending. Niets verstuurd.
Digitale collega'sDe operationeel directeur kiest wat er gebeurt. Alleen de afgesproken handelingen worden uitgevoerd. Aanleiding, besluit en uitkomst blijven bij elkaar bewaard.
Regie · OnderwegWelke ontwikkeling kan onze leveranciers en leveringen raken?
Je krijgt een situatiebeeld, de eigen activiteiten die geraakt kunnen worden en voorbereid vervolgwerk. Daarmee bevraag je leveranciers, beoordeel je de planning en keur je de communicatie goed.
Earth · Wereld · Digitale collega'sWaar komen onze digitale afhankelijkheden samen?
Je krijgt een kaart van de infrastructuur die voor jullie telt, gekoppeld aan jullie eigen providers en omgevingen. Daarmee stel je providers de juiste vragen en bereid je keuzes over continuïteit voor.
Internet · WereldWat is er veranderd rond het dossier waarover we deze week beslissen?
Je krijgt een beslisbrief met bronnen, eerdere besluiten, tegenargumenten, onzekerheden en opties. Daarmee maak je de afweging en leg je de vervolgopdracht vast.
Wereld · Markets · RegieEen globe waarop je van planeethoogte naar één plek zakt. Vluchten en schepen bewegen live mee; per plek zie je wat er is, wat er beweegt en wat er verandert.
Waarom dit teltWat er fysiek gebeurt, zoals een storm, een aardbeving of een gesloten haven, raakt leveringen, reizen en vestigingen. Wie het op tijd ziet, heeft meer keuze in hoe te reageren.
In het dossierWaar het speelt en wat er in de buurt beweegt.
Posities van vliegtuigen en schepen komen uit doorlopende bronnen en staan samen op één globe. Je volgt een route, een haven of een corridor.
Zak in op een plek en de context volgt: stad, regio, land, weer, zicht en wind. De globe blijft staan waar je bent.
Je zet lagen aan voor wat je wilt zien. Wat op die plek niets laat zien, wordt niet getoond, zodat het beeld leesbaar blijft.
Een overzicht dat waarneemt wat er speelt en het samenbrengt: hooguit drie actuele signalen tegelijk, met een duiding van hoe ze samenhangen.
Waarom dit teltLosse berichten zeggen weinig; de samenhang bepaalt of er iets moet gebeuren. Een paar signalen met duiding voorkomt dat een team verdrinkt in nieuws.
In het dossierHoe een gebeurtenis samenhangt met wat er verder in de wereld speelt.
Wereld houdt bij wat er speelt en laat zien wat er nu speelt: een conflict, een verstoring in een zeestraat, een besluit van een groep landen. Er staan hooguit drie signalen tegelijk in beeld. Die grens is bewust gekozen: bij meer signalen tegelijk wordt het een nieuwsstroom die niemand meer bijhoudt.
Elk signaal is aan te klikken. Je ziet waar het vandaan komt, wanneer het is gepubliceerd en wat er precies is gemeld. Zo kun je altijd nagaan waarop een inschatting rust.
Het beeld ververst elke vijf minuten. Verandert een situatie, dan verandert het signaal mee, of het maakt plaats voor iets dat nu zwaarder weegt.
Op planeethoogte laat Wereld zien hoe signalen met elkaar samenhangen. Een voorbeeld: spanning in de Golfregio, de Straat van Hormuz waar een groot deel van de olie-export uit de Golf doorheen gaat, en daarachter de gevolgen voor scheepvaart, energieprijzen en wereldhandel.
Elke stap in zo’n keten is gebonden aan een bron. Een verband dat niet te onderbouwen is, staat er niet in. Zo blijft zichtbaar wat is gemeld en wat daaruit volgt.
Onder dat beeld ligt de beweging zelf: duizenden schepen via hun AIS-signaal. Zo zie je of het verkeer rond zo’n zeestraat al verandert, voordat het in de berichten staat.
Voor een organisatie volgt dan de vraag of deze keten jullie leveranciers, routes of klanten raakt. Die vraag beantwoordt het dossier, met jullie eigen gegevens erbij.
De lens volgt wat er in beeld is. Zoom je in op een plek, dan toont hij de stad, de regio en het land, met het weer, het zicht en de wind van dat moment. Kies je een schip of een vlucht, dan volgt de lens dat object.
Er staan hooguit drie lagen in de lens, en alleen lagen die op die plek echt iets laten zien. Een laag zonder gegevens verschijnt niet, zodat alles wat je ziet ook iets betekent.
Zo blijft het beeld rustig, ook als je snel van de ene plek naar de andere gaat.
De fysieke onderlaag van het internet in kaart: zeekabels, landingsplaatsen, knooppunten en datacenters, en de plekken waar het samenkomt. Meer dan 95 procent van het wereldwijde dataverkeer loopt over zeekabels. Wie weet welke kabels een regio dragen, ziet eerder wat een breuk, een storm of een conflict betekent voor verbindingen, diensten en klanten.
Waarom dit teltEen storing in een kabel of knooppunt kan betalingen, clouddiensten en het contact met vestigingen raken, ook als het ver weg gebeurt. Met dit beeld bespreek je vooraf met providers waar jullie verbindingen kwetsbaar zijn.
In het dossierWelke kabels, knooppunten en datacenters een rol spelen, en waar ze samenkomen.
Per kabelsysteem het tracé, de eigenaren, de landingsplaatsen en het jaar van ingebruikname. Waar het werkelijke tracé over de zeebodem bekend is, volgen we dat; anders de schematische lijn.
Sommige landingen dragen veel tegelijk. Op Batam in Indonesië komen 21 systemen aan land, in Tuas in Singapore 18, in Marseille en Mumbai elk 16. Een incident op zo’n plek raakt veel verbindingen tegelijk.
Ook wat eraan komt staat erin: 97 geplande systemen, zodat je ziet welke routes er de komende jaren bijkomen en welke regio’s minder kwetsbaar worden.
Bronnen: TeleGeography en OpenStreetMap, met de datum van ophalen erbij.
Een internetknooppunt is de plek waar netwerken rechtstreeks verkeer uitwisselen. De grootste zijn IX.br in São Paulo met ruim 1.800 aangesloten netwerken, DE-CIX in Frankfurt met ruim 1.000 en AMS-IX in Amsterdam met ruim 850.
Per datacenter zie je welke knooppunten erin zitten en hoeveel netwerken er aanwezig zijn, plus de clusters van de grote cloudaanbieders. Zo wordt zichtbaar waar jullie diensten draaien en via welke kabels die regio bereikbaar is.
Daarboven de logische laag: de dertien DNS-rootservers, verspreid over meer dan 1.900 locaties, en de Tier-1-netwerken die samen het wereldwijde verkeer dragen. Twee van de rootservers worden vanuit Europa beheerd, één daarvan vanuit Amsterdam.
Bronnen: PeeringDB en root-servers.org, met de datum van ophalen erbij.
Elf nauwe banen waar veel kabels dicht bij elkaar liggen: Suez en de Rode Zee, de Straat van Malakka, de Luzonstraat bij Taiwan, het Kanaal, Gibraltar, Sicilië, de Straat van Hormuz, Florida en de Caraïben, de Oostzee, Guam, en de Noordzeepoorten van Nederland, België en Denemarken.
Via Egypte loopt ongeveer 90 procent van het verkeer tussen Europa en Azië. In 2024 raakten drie kabels in de Rode Zee beschadigd door het slepende anker van een getroffen vrachtschip. In de Oostzee waren er sinds 2023 meerdere incidenten met kabels op de zeebodem.
Per knelpunt staat erbij welke systemen er lopen, welke omwegen er zijn en wat er eerder gebeurde. Samen met Earth zie je het verkeer dat erlangs gaat, met Wereld wat er in de regio speelt.
Voorspellingsmarkten laten zien welke kans mensen met geld ergens aan geven. Wij volgen die kansen als signaal, en elke gedachte erover wordt eerst gewogen voordat hij telt.
Waarom dit teltZulke markten reageren vaak snel op nieuws, omdat er geld op het spel staat. Zo zie je vroeg hoe de verwachting rond een rente, een verkiezing of een handelsakkoord verschuift, en of jullie eigen planning nog van de goede verwachting uitgaat.
In het dossierHoe verwachtingen verschuiven, als één bron naast de andere.
Op een voorspellingsmarkt kopen mensen een aandeel in een uitkomst, bijvoorbeeld of een centrale bank de rente verhoogt. De prijs van dat aandeel, tussen 0 en 100, lees je als de kans die de markt aan die uitkomst geeft. Omdat deelnemers met eigen geld inzetten, verwerken zulke prijzen nieuws vaak snel.
We kiezen de markten die bij jullie vraag horen: een rentebesluit, een verkiezing, een handelsakkoord, de doorvaart van een kanaal of een grondstofprijs. Per markt bewaren we het verloop, zodat je ziet hoe de kans zich ontwikkelt en wanneer die over de 50 procent kantelt.
Een kans is geen voorspelling en geen advies. Een markt waarin weinig wordt verhandeld, kan een vertekend beeld geven; daarom kijken we ook naar hoeveel er in een markt omgaat.
Bronnen: openbare gegevens van voorspellingsmarkten, met het tijdstip van ophalen erbij. Er wordt niet namens jullie gehandeld.
Een verschuivende kans nodigt uit tot een verhaal. Voordat een verklaring in de duiding komt, zoeken we eerst wat haar tegenspreekt: andere bronnen, eerdere keren dat hetzelfde patroon niets betekende, en de vraag of de beweging uit een paar grote transacties komt.
Bij elke hypothese staat hoeveel bronnen haar bevestigen en hoeveel ertegen spreken. Wat de toets niet doorstaat, komt niet in de duiding.
Het resultaat is een afweging waarvan je kunt nagaan hoe die tot stand kwam, ook als de markt later een andere kant op gaat.
Elke observatie wordt met datum en bron vastgelegd: welke kans er stond, welke verklaring we gaven en wat er daarna gebeurde.
Zo houden we bij hoe vaak een inschatting klopte. In het voorbeeldbeeld staat dat onderaan als een rij punten, één per afgeronde inschatting.
Dat geheugen maakt de duiding eerlijker. Je ziet bij welke soort vragen de markt een goede graadmeter is, en waar je haar beter naast andere bronnen legt.
Digitale collega's, AI-agents met elk één taak, die het terugkerende werk van een organisatie voorbereiden op jullie eigen systemen. Ze lezen mee, zetten klaar en handelen alleen binnen de grenzen die jullie stellen. Wat ze doen, is achteraf terug te zien.
Waarom dit teltHet meeste werk na een signaal is voorbereiden: nazoeken, opstellen, doorzetten. Als digitale collega's dat doen, blijft de tijd van mensen over voor de afweging.
In het dossierHet voorbereide werk: een beslisbrief, een vraag aan een leverancier, een overzicht voor de planning.
Ze werken waar jullie gegevens staan: mail, documenten, planning, ERP of CRM. Er gaat alleen iets naar buiten wat jullie vooraf toestaan, en dat staat per leveringsvorm in de afspraken. Elke digitale collega heeft een eigen taak en alleen de toegang die daarbij hoort.
Een digitale collega is afgebakend. De een leest de mailbox van inkoop en zet conceptvragen aan leveranciers klaar, maar verstuurt niets zonder dat jullie regels dat toestaan. Een ander werkt de planning bij of houdt het overzicht van zendingen actueel.
Welke digitale collega's er komen, volgt uit de verkenning. We beginnen met het werk dat na een signaal steeds terugkomt en veel handwerk kost.
Verschuift een kans, valt een verbinding weg of komt er een aanvraag binnen, dan start een vaste reeks stappen: gegevens verzamelen, een overzicht bijwerken, de juiste mensen inlichten.
Welke signalen iets in gang zetten, leggen we samen vast. Denk aan een kans die over de 50 procent gaat, een kabelstoring in een regio waar jullie providers zitten, of een melding over een route waar jullie lading overheen gaat.
Zo’n reeks verloopt steeds op dezelfde manier en is daardoor na te lopen. Past een signaal in geen enkele reeks, dan gaat het naar een mens; een digitale collega bedenkt er zelf geen stappen bij.
Voorbereiden, voorstellen of zelf uitvoeren: dat stel je per taak in, en je zet het later ruimer of strakker. Elke stap komt in een logboek, met de aanleiding en de uitkomst.
Een nieuwe taak begint op voorbereiden: de digitale collega zet alles klaar en een mens beslist. Blijkt het werk steeds te kloppen, dan kunnen jullie de taak ruimer zetten.
Bij elke stap blijft bewaard wat de aanleiding was, wat de digitale collega deed en wie akkoord gaf. Zo lees je later terug hoe iets gelopen is.
Een signaal zet een reeks stappen in gang. Op je scherm zie je wat er al is gedaan, wat klaarstaat en wat op jouw akkoord wacht. Rechtsboven staat de knop die alles stilzet.
In het dossierWie beslist, wat daarna is uitgevoerd en wat bij het dossier bewaard blijft.
Een verschuiving in Markets, een storing in Internet, een omleiding in Earth: bij elk signaal staat waar het vandaan komt, wanneer het binnenkwam en waarom het de reeks startte.
In het voorbeeld van de importeur is dat de bevestigde melding over de scheepvaartroute, met bron en tijdstip, en de eigen zendingen die ermee samenhangen.
Zo weet je voordat je iets besluit waar de aanleiding vandaan komt en hoe zeker die is.
Gegevens verzamelen, een overzicht bijwerken, een briefing opstellen. Per stap zie je de status, welke digitale collega hem uitvoerde en wat eruit kwam.
Loopt een stap vast, bijvoorbeeld omdat een bron niet antwoordt, dan blijft die zichtbaar staan met de reden erbij. Er wordt niets overgeslagen zonder dat je het ziet.
Zo zie je in één oogopslag hoe ver de voorbereiding is en wat er nog van jullie nodig is.
Welke handelingen eerst langs een mens gaan, bepaalt jullie organisatie. Die wachten op je scherm tot iemand akkoord geeft, aanpast of terugstuurt.
Bij elk voorstel staat waarom het klaarstaat: de aanleiding, de bron en de regel die van toepassing is. Aanpassen doe je in het voorstel zelf; terugsturen kan met een opmerking erbij.
Wat je beslist, blijft bij het dossier bewaard, met wie het besliste en wanneer.
Rechtsboven staat één knop. Druk je erop, dan stoppen alle digitale collega's meteen. Je hoeft niet te weten welke digitale collega waarmee bezig is om alles stil te zetten. Wat er dan met lopende acties gebeurt en hoe je weer hervat, spreken we per omgeving af.
Ondertussen wordt alles bijgehouden: welk signaal binnenkwam, welke stap daarop volgde, wie akkoord gaf en wanneer er is gestopt. Wil je later weten hoe iets zo gelopen is, dan lees je het terug.
Zo blijft een mens verantwoordelijk, en kun je laten zien hoe een besluit tot stand kwam, ook als een toezichthouder ernaar vraagt.
Voor wie veel onderweg is. Voor vertrek zie je de route, het weer onderweg en wat er speelt op de bestemming. In de lucht blijft het beeld bijgewerkt zolang er verbinding is, en bij aankomst ligt de lokale blik klaar.
In het dossierHetzelfde dossier reist mee naar een vestiging, een leverancier of een gesprek.
De route op de globe, met het weer en het luchtverkeer eromheen. Verandert er iets onderweg, dan zie je het in hetzelfde beeld.
Voor vertrek zie je de geplande route met het weer langs de lijn en de drukte rond de luchthavens. Tijdens de vlucht blijft het beeld bijgewerkt zolang er verbinding is.
Zo zie je op tijd of onrustig weer of drukte een aansluiting of een afspraak in gevaar brengt.
De lokale blik op de plek waar je aankomt: verkeer, weer, zicht, en de signalen uit de regio die voor jouw reis tellen.
Gaat de reis naar een vestiging of een leverancier, dan komt de context uit het dossier erbij: wat er rond die plek speelt en wat er sinds het vorige bezoek is veranderd.
Zo kom je aan met hetzelfde beeld als het team dat thuis meekijkt.
Wat voor deze reis en deze bestemming van belang is, met de bronnen erbij en een mens die meekijkt.
De briefing staat klaar voor vertrek en wordt bijgewerkt als er onderweg iets verandert. Je leest hem op je telefoon of laptop.
Hij bouwt op hetzelfde dossier als de rest van de omgeving. Wat je onderweg hoort of besluit, komt zo weer bij het team terecht.
Er is geen standaardpakket. Je stelt een vraag; wij willen eerst begrijpen hoe jullie organisatie werkt en welke beslissingen ervan afhangen. Daarna stellen we samen wat nodig is en leveren het zoals het bij jullie past.
Een regio, een route, een verbinding, een markt of een risico dat je moet kunnen volgen.
We brengen in kaart welke beslissingen ervan afhangen, welke lagen en bronnen nodig zijn en welke eigen gegevens erbij horen.
Eerst een dossier met duiding door een mens, of meteen een ingerichte omgeving op jullie systemen met digitale collega's die het vervolg voorbereiden.
We houden het actueel; Rogier duidt wat verandert en de digitale collega's bereiden voor. Binnen één werkdag iemand aan de lijn als er iets is.
Elke laag is een eigen beeld met eigen bronnen en eigen onderhoud. Earth volgt regio's, routes en gebeurtenissen. Wereld volgt wat er speelt; Internet volgt het internet en wat eronder ligt: verbindingen, zeekabels, knooppunten en datacenters. Markets volgt kansen op voorspellingsmarkten als signaal. Digitale collega's bereiden werk voor en voeren uit op wat er binnenkomt. Een vraag over één regio of één route vraagt vaak één laag. Een vraag over de hele keten van jullie organisatie vraagt er meestal meer, die dan op elkaar aansluiten.
Openbare bronnen zijn de basis: kaarten, registers, meetnetwerken, nieuws en markten. Willen jullie daar eigen gegevens naast leggen, zoals locaties, leveranciers of systemen, dan koppelen we die in jullie eigen omgeving. Bij elk signaal staat waar het vandaan komt. Hoe meer bronnen en hoe vaker ze ververst moeten worden, hoe meer werk het is om ze betrouwbaar te houden.
Het kan bij ons draaien, in jullie eigen cloud of volledig in eigen beheer. Hoe strenger de eisen, zoals toegangsbeheer, logging, opslag binnen de EU of eisen uit de Cyberbeveiligingswet (NIS2), hoe meer inrichting en controle erbij komt. Die eisen leggen we in de verkenning vast, samen met jullie beveiligingsverantwoordelijke.
Een live oppervlak voor één team is iets anders dan een wekelijkse briefing voor de directie of digitale collega's die elke dag werk uitvoeren. Hoeveel mensen ermee werken, hoe vaak een mens duidt wat er verandert en hoe snel jullie een signaal willen hebben, bepaalt het abonnement.
Markets is informatie, geen beleggingsadvies.
We laten zien wat er kan voor jouw vraag.
Aanvragen lopen via Rogier Schouten, founder van æve.
